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在大師事務(wù)所中經(jīng)歷過印象最深刻的事情是什么？
說一件在BIG還挺印象深刻的一件事。有一年，在BIG的年度Party上，主題是Zoo，也就是“動物園”主題。BIG租下了紐約布魯克林的一個(gè)公園的一處場地，大家穿著各種動物的奇裝異服，來展示自己的創(chuàng)意，非常歡樂和有趣。實(shí)際上，BIG每年的party的主題，都很有特點(diǎn)，也很有意思。這點(diǎn)上，跟很多必須要穿著正裝，相對比較嚴(yán)肅的公司的年會完全不一樣。
在BIG的Zoo Party(左一，馬寧）
另外，BIG的工作流程比較扁平化，像一個(gè)聚集了無數(shù)創(chuàng)意的夢工廠，每個(gè)人都可以表達(dá)創(chuàng)意。公司的規(guī)模上已經(jīng)挺大的，公司也有不同的職位，但還是老板Bjarke在跟每個(gè)組開會的時(shí)候，包括實(shí)習(xí)生在內(nèi)的所有人都可以參加，并且可以發(fā)表一些自己的創(chuàng)意和觀點(diǎn)。這點(diǎn)是很多大型設(shè)計(jì)公司所沒有的活潑的氣氛和平等的關(guān)系。
是什么機(jī)遇參與到大師事務(wù)所項(xiàng)目，他們有哪些特殊的理念影響到了你？
賓大研究生畢業(yè)設(shè)計(jì)，湯姆梅恩參與critic
本科的時(shí)候，有次學(xué)校的學(xué)生會組織了一次學(xué)術(shù)分享，介紹了幾位國內(nèi)先鋒的建筑師，這其中包括了張永和、劉家坤等等，另外呢還有介紹了剛剛初露鋒芒的馬巖松。那個(gè)時(shí)候是2008年，MAD還很年輕，剛中標(biāo)了夢露大廈沒多久，當(dāng)時(shí)魚缸和墨冰的裝置的概念覺得很有意思。后來我就申請了MAD，本科畢業(yè)后也有幸加入了MAD。
馬寧在MAD老友聚餐
在MAD期間，左一馬寧
關(guān)于MAD對培養(yǎng)年輕建筑師的理念和方法，當(dāng)時(shí)MAD有一個(gè)旅行基金，馬工會親自挑選基金獲得者，贊助他們自選研究課題相關(guān)的海外旅游，這對很多年輕的建筑師是很好的收獲閱歷的機(jī)會，也是一次親自去世界去感受建筑空間的機(jī)會。
在大師事務(wù)所主要負(fù)責(zé)哪些工作事宜？
無論是在MAD還是在BIG，我都有幸參與了數(shù)個(gè)世界性的地標(biāo)性項(xiàng)目。
BIG意大利圣培露項(xiàng)目的打樣前團(tuán)隊(duì)合照
在BIG的時(shí)候，有很長一段時(shí)間，雖然我在紐約，參與設(shè)計(jì)了位于米蘭的圣培露（S.Pellegrino ）總部的改造和擴(kuò)建，我當(dāng)時(shí)在BIG紐約的公司工作，項(xiàng)目位于意大利米蘭，所以也需要經(jīng)常往返于紐約和米蘭。另外，我們也有幸與世界上最好的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、幕墻設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)等等顧問一起工作，去實(shí)現(xiàn)很多有意思的想法，這種體驗(yàn)是非常興奮并且是受益匪淺的。當(dāng)然，每周的例會也需要跟很多個(gè)顧問和合作方溝通和解決各種技術(shù)問題，這也非常的頭疼。
在BIG的“證件照”
在MAD的時(shí)候參與了一個(gè)廈門的辦公樓總部的項(xiàng)目，外觀是一個(gè)非常飄逸的造型，當(dāng)然為了這個(gè)造型，建筑設(shè)計(jì)和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)以及其他的顧問要付出很多的努力，這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)經(jīng)歷了十年了。最近才看到新聞，說這個(gè)項(xiàng)目最近剛剛完工，這個(gè)體量上并不算大的項(xiàng)目經(jīng)歷了多年才竣工，所以，即使是大師事務(wù)所，為了一個(gè)好的設(shè)計(jì)，也需要很多的堅(jiān)持，才能實(shí)現(xiàn)出好的作品，非常不容易。
在AI橫空殺出后，建筑師該如何自居？
實(shí)際上，建筑師不應(yīng)該去排斥AI，應(yīng)該是想如何充分的利用AI去更好的提升設(shè)計(jì)行業(yè)。
設(shè)計(jì)本身就是一個(gè)傳統(tǒng)的行業(yè)，有了AI的輔助，應(yīng)該是可以很大的提高行業(yè)的效率。建筑設(shè)計(jì)也好，室內(nèi)設(shè)計(jì)也好，其實(shí)是個(gè)非常復(fù)雜的事情，每個(gè)項(xiàng)目都有未知的變量和限制等待解決，有些需要來自業(yè)主，有些也來自于場地，有些來自于預(yù)算，目前AI還無法完全的控制所有的這些變量，所以暫時(shí)也無法替代這些腦力的部分。當(dāng)然，未來AI的走向如何，也有帶觀察。重要的是，需要我們積極的面對這些變化，并且將這些技術(shù)應(yīng)用我們的行業(yè)
為什么會成立工作室，成立工作室背后有哪些困難或趣事？
成立工作室也是為了自己設(shè)計(jì)想法的表達(dá)。對我來說，大師事務(wù)所歷過了，也有了足夠的經(jīng)驗(yàn)，成立自己的工作室是自然而然的事情。
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當(dāng)然，工作室成立初期遇到的困難比預(yù)想中要多很多。我是19年回國，很快疫情來了，疫情一晃就是三年，這個(gè)時(shí)間段確實(shí)比較艱難。但是好在我們也步入了正規(guī)，并且在不斷的成長的過程中找到了自我。
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截至目前為止印象最深刻的項(xiàng)目是？未來想承接什么類型的項(xiàng)目？
我們做過很多不同類型的項(xiàng)目。從城市規(guī)劃到建筑設(shè)計(jì)以及室內(nèi)設(shè)計(jì)，但是最讓我印象深刻的一個(gè)只有一平米的項(xiàng)目叫《刺猬法則》，其實(shí)是我們參加“深港城市建筑雙年展”的空間裝置。
對于工作室的方方面面，有哪部分是繼承或延續(xù)大師事務(wù)所的嗎？
刺猬法則 - 深雙展藝術(shù)裝置
刺猬法則是心理學(xué)的概念，是講刺猬與刺猬之間如果想互相取暖，靠得太近會傷害到彼此，靠的太遠(yuǎn)又會達(dá)不到取暖的效果。
刺猬法則 - 深雙展藝術(shù)裝置
同樣，人與人之間的距離其實(shí)也會像刺猬法則一樣，需要找到一個(gè)合適的距離和邊界。仔細(xì)想一想，人與人之間，是不是最容易傷害到自己最親近的人呢？
我覺得MAD和BIG兩家公司都對我有很大的影響，無論是設(shè)計(jì)本身，還是兩位老板個(gè)人的影響力。
但是，我也并不覺得我需要繼承或者延續(xù)他們，也不需要成為他們，我就是我自己，我們是MARS，這個(gè)公司代表的是我們自己的設(shè)計(jì)的表達(dá)。我們也有自己的設(shè)計(jì)語言和自己的方法論，并且在不停的迭代更新，也正因?yàn)槿绱耍嘈盼覀円彩沁@個(gè)領(lǐng)域的一個(gè)重要力量。
工作室有可能成為大師事務(wù)所的條件需要哪些？
回答這個(gè)問題好像對我來說還有點(diǎn)早，不過一路回看過去的歷程，確實(shí)有些經(jīng)驗(yàn)可以總結(jié)和分享。
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所有的大師事務(wù)所都有一些共同點(diǎn)，比如創(chuàng)始人本身要有超強(qiáng)的個(gè)人能力，要有好的項(xiàng)目機(jī)會和把握住項(xiàng)目的能力，另外也離不開一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，當(dāng)然你的項(xiàng)目還需要得到公眾和學(xué)術(shù)的認(rèn)可，當(dāng)然只是這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，也需要時(shí)間和項(xiàng)目的累計(jì)，等等吧。
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青年建筑師有什么話要對建筑學(xué)學(xué)子說？
建筑師沒有捷徑，你必須要很努力。如果你足夠熱愛，那就去旅行，去學(xué)習(xí)，去感受世界，去改變世界，去創(chuàng)造世界。然后再去創(chuàng)造世界。
撰文｜馬寧
專欄編輯｜Yibo
審核編輯｜07
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