當iOS26被“丑”上熱搜時,蘋果或許早已預料到這場爭議。一邊是果粉吐槽“半透明圖標像毛玻璃”、“動態光效晃眼”,一邊是設計師盛贊“空間交互的革命”。
這場號稱“蘋果迄今規模最大的設計更新”,用一套名為 Liquid Glass(液態玻璃) 的全平臺共通設計語言,把UI變成了流動的光影劇場。
從擬物化到扁平化,再到今天的液態玻璃,蘋果用12年時間證明:顛覆性設計從不是討好所有人的藝術,而是重塑體驗的冒險。
但有趣的是,當視線從系統UI轉向企業Logo,同樣是視覺符號的升級,眾多大廠卻選擇了截然相反的路徑——小心翼翼到幾乎難以察覺。
01 大廠logo升級圖鑒
變了,但沒完全變
是的,相比于蘋果這般大膽的革新,大廠logo的升級與之形成了鮮明對比??v觀巨頭們的logo演變史,越成功的品牌,logo升級似乎越謹慎。
① 谷歌:融合色彩的“漸變 G”
? LogoDesign標設網
至于字體,幾乎沒有改變,但色彩過渡更加自然流暢。這番操作,就像給嚴謹的科技大佬換上了新潮的漸變襯衫,既保留了原本的科技感,又增加了親和力,可以說完美詮釋將“低調炫技”。
② 小米:200 萬“圓角哲學”
小米花200萬把logo的直角掰成圓角?還整整花了三年之久?
這次logo升級,小米請來了日本著名設計大師親自操刀,在“Alive”設計理念的支持下,原研哉希望在小米的品牌視覺中融入東方哲思。
? 小米設計
就這樣,他用數學公式|x^n+|y^n=c進行推導,將數學的理性與有機形態結合。原本有棱有角的logo,因此變得圓潤柔和,仿佛在告訴人們:“圓角,不僅是形狀的改變,更是品牌氣質的蛻變?!?/span>
③ 星巴克:不斷放大的圓形logo
再來看星巴克logo,雖然歷經多次更新換代,但圓形外框和美人魚元素的組合從未改變。只不過,這條美人魚的造型越來越簡潔,也越來越大,距離我們越來越近。
? 星巴克中國
尤其是最近的一次升級,不僅被調侃為“貼臉開大”,還有網友腦洞大開,稱星巴克的logo會在“放大”這條路上一去不復返,甚至放出了預測圖。
圖片源自網絡
④ 釘釘:7年首換的輕盈翅膀
要說能“忍”還得是釘釘!自成立以來,整整七年才換了一次logo,還是差點看不出來的那種。
據說,此次設計一分錢沒花。除了去掉圓形外框,只是把原本厚重的翅膀線條變細,讓整體看起來更加輕盈飄逸。
? 釘釘
更新前的logo視覺中心在“閃電”上,更強調極致效率;更新后的logo視覺重心放在了“翅膀”上,這波操作就像從笨重的老式飛機升級成靈巧的無人機,似乎也傳達著釘釘的期許,希望辦公協作也能像風一樣自由高效。
⑤ 萬事達卡:斥資800萬,消失的文字
想不到吧?還有比小米更豪氣的!2016年,萬事達卡斥資800萬,由知名設計事務所Pentagram操刀,結果只是去掉了紅黃兩個圓圈相交處的梳齒狀元素,再將原來“駱駝拼寫法”的“MasterCard”變成了小寫的無襯線體“Mastercard”?。
? Mastercard
時隔三年,萬事達又坐不住了,結果只是把下方的“Mastercard”?去掉了。沒錯,就是只留下了紅黃相交的兩個圓。對此,Pentagram的合伙人Michael Bierut表示:隨著我們生活的圈子越來越復雜,更多時候我們將不再用文字進行交流,而是通過圖標和符號進行交流。
? 微博截圖
也就是說,萬事達這波操作可不是什么冤種行為,而是弱化文字,突出圖形符號,從而更早地適應數字時代,更有效地傳達品牌核心信息,同時給人留下深刻印象。
⑥ 華為:花瓣的“減法”藝術
從2004年到2018年,華為的logo總共經歷過三次升級:花瓣的數量從原本的15瓣減少到8瓣,顏色從原本的漸變調整為單純的紅色,稱為“華為紅”。視覺上也愈發高級、愈發扁平化。
近幾年,雖然網站仍然保持著原來的花瓣logo,但華為的產品、門店卻幾乎看不到花瓣的身影,而是用漢語拼音“HUAWEI”替代。這一改變一方面充分保障了品牌調性的一致,無論對中國人還是外國人的識別都非常友好。另一方面,這樣的改變如同武俠高手修煉內功,褪去花哨招式,能夠更好地適應各個平臺,同時也彰顯著華為不斷沉淀的實力。
⑦ 支付寶:開放的“支”字
時隔4年,支付寶終于在2024年1月官宣了全新品牌logo。新的logo圍繞“開放、科技、溫暖”的設計理念,去掉了外框和文字,僅僅保留了一個“支”字,令其看上去更加舒展、開放,就像是對用戶敞開懷抱。
過去的支付寶大樓VS現在的支付寶大樓 ?支付寶
⑧ 京東:科技與人文的平衡
京東不僅調整了品牌logo,還優化了吉祥物小狗“JOY”。原本的“JD.COM”和最下面的“多·快·好·省”統統去掉,簡單明了地使用“京東”二字。小狗則沒有了冰冷的金屬感,看起來更加圓潤、可愛。
? 京東
這樣的改動不僅提升了品牌的現代化和簡潔性,也更好地傳達了京東的企業精神?,就像是為冰冷的科技注入溫度,實現科技與人文的平衡共存。
02 為什么大廠不敢大改?
logo升級的經濟學
相比于蘋果對系統UI的大膽改變,大廠們在logo升級上如此謹慎,其實是在精心計算一筆“視覺經濟賬”。
認知資產的連續性保護是首要原則,一個成熟的logo承載著消費者數十年積累的品牌記憶。小心翼翼保護認知資產的連續性,就是為了防止用戶認不出 “老面孔”。
簡化設計的傳播優勢同樣不容忽視。萬事達去掉文字后,紅黃雙球成為全球第七個“無字超級符號”,不僅打破語言障礙,識別度也直線飆升。這種簡約在數字化時代顯得尤為重要,畢竟logo需要在各種尺寸的屏幕上清晰呈現。
JOJO原漫
米開朗基羅《大衛》
對色彩趨勢的精準把握,就如同緊跟時尚潮流的弄潮兒,讓品牌永遠走在視覺前沿。谷歌的漸變設計順應了年輕一代對柔和、流動視覺的偏好;“華為紅”則經過精密調校,既保持活力又不會過于刺眼。
配合品牌戰略調整也是關鍵因素。支付寶的開放型“支”字設計,與其平臺化戰略不謀而合,釘釘的輕盈翅膀則反映了企業從管控工具到協作平臺的轉型。
消費者對logo的記憶本質是情感定投。京東小狗的扁平化只是為了多端適配,app啟動頁仍然保留著3D動態形象,為的就是維系與用戶的情感聯結,畢竟“老朋友”的模樣突然大變,擱誰心里都不好受。
03 logo升級的靈魂三問
動輒百萬、千萬的設計費,到底是誰在買單?到底值不值?
我們不禁要問:這到底是真升級,還是大廠的集體“存在感焦慮”?是怕被說“守舊”,所以必須“調一調”,還是單純對抗用戶的“視覺疲勞”?抑或是在悄悄為下一輪品牌擴張鋪路?
專欄編輯|Sherry Li
發文編輯|Yiyue Dong
審核編輯|Chenxi
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